Crises brengen de continuïteit van bedrijven in gevaar en daarom is het belangrijk dat bedrijven voorbereid zijn op crises om de negatieve gevolgen daarvan zo veel mogelijk te beperken. Bedrijven kunnen verschillende strategische keuzes maken om een crisis te overleven. Deze keuzes zijn bezuinigen, voortzetten van de huidige strategie, innoveren en het beëindigen van de bedrijfsactiviteiten. Bij familiebedrijven speelt ten opzichte van niet-familiebedrijven de familiecontext een belangrijke rol die implicaties heeft voor de strategische keuzes. In familiebedrijven zullen de niet-financiële waarden zwaarder wegen bij het maken van een strategische keuze.
