Het implementeren van een succesvolle buy-and-buildstrategie wordt nu veelal nog geassocieerd met private-equitypartijen en beursgenoteerde bedrijven. De groeistrategie en waardecreatie bij het familiebedrijf is historisch gezien meer gericht geweest op autonome groei. In dit artikel ga ik in op de toegevoegde waarde die een succesvolle buy-and-buildstrategie voor het familiebedrijf kan hebben. Als laatste wordt ingegaan op de overwegingen die kunnen spelen om al dan niet voor een buy-and-buildstrategie te kiezen in het kader van estateplanning.
Leerdoelen
Na het lezen van dit artikel weet u:
- wat een buy-and-buildstrategie is;
- welke verschillende typen acquisities er zijn;
- de verschillende synergievoordelen die bij een succesvolle buy-and-buildstrategie kunnen worden gerealiseerd;
- welke implicaties een succesvolle buy-and-buildstrategie zouden kunnen hebben op de waardering van het familiebedrijf volgens de inkomstenbenadering (DCF-methode) en marktbenadering (multiple-methode);
- meer van de overwegingen die in het kader van estateplanning in relatie tot een buy-and-buildstrategie kunnen spelen;
- aan de hand van een concreet voorbeeld een waardecreatiepropositie uit te werken.
