Het deel van de strategische fusies en overnames (M&A) dat haar doelstellingen haalt, is de afgelopen jaren gestegen van 30% naar 70%. Deze omslag wordt gedreven door een fundamenteel andere benadering die een duidelijke strategische motivatie, synergiekwantificatie, juiste integratieaanpak voor deze motivatie en een vroegtijdige, grondige voorbereiding van het integratieproces centraal stelt. Succesvolle M&A vereist visie en discipline. Mits goed uitgevoerd, biedt M&A/bieden strategische fusies familiebedrijven een krachtig instrument om groei en continuïteit te waarborgen.
Leerdoelen
Na het lezen van dit artikel weet u:
- hoe u de strategische motivatie van een fusie kunt identificeren;
- hoe u de waardedrijvers en het synergiepotentieel identificeert en kwantificeert;
- wat de belangrijkste overwegingen zijn wanneer u de optimale integratieaanpak en het integratieplan vormgeeft;
- hoe de koper zich kan voorbereiden op de integratie van een strategische overname;
- hoe een integratieproces eruitziet en wat de belangrijkste activiteiten en succesfactoren zijn voor succesvolle integratie om waarde te creëren.
