Medewerkersparticipaties zijn grofweg op te delen in ofwel eigenaarschap, waar veelal de zeggenschap en het vergaderrecht vanaf zijn gehaald, dan wel winstdeling in de vorm van instrumenten die veel gelijkenis hebben met aandelen, maar ’slechts’ zien op een deel van de winst, een bonus, die is gekoppeld aan het resultaat van de onderneming of het resultaat van de businessunit of medewerker. Voor welke vorm wordt gekozen, hangt af van status van het bedrijf. Is de waarde hoog, dan zal vaak worden gekozen voor een bonus. Is het bedrijf relatief nieuw en heeft het nog geen hoge waarde, dan wordt vaak gekozen voor een instrument dat vergelijkbaar is met een aandeel. Voor het management is dat veelal anders. Er zal bij managers “skin in the game” nodig zijn. Zowel wanneer het goed gaat als wanneer het slecht gaat, moet de manager dat voelen. Bij medewerkers is vaak alleen de ’plus’ aan de orde.
Leerdoelen
Na het lezen van dit artikel weet u:
- welke verschillende vormen van medewerkersparticipatieregelingen er zijn;
- wat korte- en langetermijnmedewerkersparticipatieplannen zijn;
- wat de meest voorkomende medewerkersparticipatieregeling is;
- wat het certificatenplan inhoudt.
