Waar het gaat om het binden van sleutelfunctionarissen, is medewerkersparticipatie een stevig instrument. Toepassing daarvan binnen het familiebedrijf is een verhaal apart. De belangen en drijfveren van familie-eigenaren verschillen immers fundamenteel van die van eigenaren van niet-familiebedrijven. Of medewerkersparticipatie dan altijd een gepaste methode is om management te binden, valt nog zeer te bezien. Er zijn volop andere methoden die daarvoor kunnen worden ingezet, ook binnen familiebedrijven. Waarbij binding van management altijd iets zeer persoonlijk is. Mensen verschillen immers in ambities en drijfveren en het is altijd het beste om daarover in gesprek te gaan.
Leerdoelen
Na het lezen van dit artikel weet u:
- wat er kenmerkend is aan het binden en boeien van niet-familiemanagement binnen het familiebedrijf;
- welke methoden er zijn om niet-familiemanagement te binden in het familiebedrijf;
- wat de voor- en nadelen zijn van medewerkersparticipatie in het familiebedrijf.
