Steeds meer werknemers willen meedelen in het succes van hun werkgever. Uit onderzoek van het Nederlands Participatie Instituut (SNPI) blijkt dat maar liefst 30% van de medewerkers graag zou willen participeren. Toch doet uiteindelijk maar 5% dat echt. In de VS ligt dat percentage veel hoger: daar participeert 18% van de werknemers op een of andere manier, waarvan 8% via aandelenopties. Als je dat vergelijkt, zou je denken: dat moet hier toch ook kunnen?
Ik ben ervan overtuigd dat we personeelsparticipatie moeten aanmoedigen. Het vergroot de betrokkenheid en zorgt voor meer binding met de organisatie. Maar waarom blijft werknemersparticipatie in Nederland dan zo achter?
Dat de participatiegraad in Nederland zo laag is, heeft verschillende oorzaken. De Staatssecretaris van Financiën heeft onderzoek naar werknemersparticipatie laten uitvoeren. Wat blijkt? De complexiteit van de waardering van de aandelen en de lange doorlooptijd van het overleg met de Belastingdienst komen naar voren als belangrijke obstakels. Soms is het zelfs zo frustrerend dat ze het hele participatieplan maar laten varen. Uit een ander onderzoek blijkt onbekendheid met het fenomeen werknemersparticipatie ook een oorzaak van de lage participatiegraad. ….
